自由容器
自由容器
战略规划
战略牵引企业的可持续优质增长，企业发展的成功，一定是战略的成功。华麓咨询的战略管理端到端方案基于对行业的深度理解与标杆研究，深度剖析企业战略现状。从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力与价值观等各个方面帮助管理层在企业战略制定与执行的过程中帮助系统的思考，务实的分析， 有效的资源调配及执行跟踪，支撑企业构筑可持续发展竞争优势，打造核心竞争力。
自由容器
自由容器-副本1
咨询服务内容
华麓咨询坚持战略的务实性与落地性，一切围绕战略的可实现性，从企业的远景、使命出发，遵循战略必须落脚到市场规划、客户规划、产品与解决方案规划，通过“五看”制定战略规划(SP)，又通过战略澄清和解码，把SP翻译为年度经营计划(BP)，进而把BP转化为下层组织绩效(KPI)和个人绩效(PBC),并为薪酬激励提供评价和实施依据，从而完成“战略-业务-组织-绩效-激励”的企业管理闭环。
●战略规划与执行体系建设 ●产业与竞争格局分析 ●全球化运作系统设计
●市场规划设计
●产品与解决方案路标规划
●组织战略设计
●国际化运作体系设计.
●管控模式和资源配置设计
●战略实现的职能战略设计
自由容器-副本1-副本1
战略规划方法
华麓咨询掌握了国际领先企业长期有效用于战略制定与执行联接的方法与平台，从战略到执行的领导价值流程DSTE(Develop Strategy To Execution）包括：战略规划流程（SP，Strategy Plan）、年度业务计划（BP，Business Plan）与预算、战略执行与监控、战略评估的统一流程框架和管理体系。