华麓咨询

华麓人力资源管理体系，从顶层设计出发，从人才、组织、机制全局、系统性的构建企业人力资源管理体系建设，深度参与公司的战略规划，深度理解战略诉求；通过战略解码，制定匹配总体战略的人力资源战略与人力资源规划，帮助企业有效承接公司战略发展和经营目标，构建强有力的人力资源服务保障体系，打造高活力、高敏捷、可持续的人才供应链。

华麓咨询人力资源规划的解决方案提升人力资源管理体系的四大系统五项基础，其中，四大系统分别为：战略与组织文化系统、管理体系与方法制度系统、胜任岗位人才标准系统、人岗匹配与激励约束系统；五项基础为：战略分析、文化分析、流程分析、工作分析、岗位价值分析服务，覆盖企业人力资源管理的全业务板块，形成整体人力资源发展的目标，最终落脚到具体的行动规划。主要解决方案内容包括:

●企业人力资源管理系统诊断       

●基于价值的宽带薪酬体系设计

●基于平衡记分卡的KPI体系设计

●绩效管理体系设计

●人才素质测评

●岗位竞争机制设计与辅助实施

●人力资源策略和规划

●公司培训管理体系设计

●员工职业生涯设计

●高管激励与员工持股机制设计

●人力资源管理制度与流程设计

●员工管理手册制订

华麓咨询基于企业人力资源管理的价值贡献、要素管理及主要途径，坚持以价值链管理为核心的人力资源管理理念，横向覆盖人力资源管理的所有要素和领域，实现从规划、计划、概念、执行、遵从、结果评估的全闭环。