华麓咨询

华麓咨询集成供应链解决方案(ISC)打破部门职能间的“墙”并协同起来，建立计划、销售、生产交互机制，提升产品交付能力。通过可执行的销售预测方法、需求的确定与产销协同体系，建立计划、采购、供应商交互机制，提升物料交付能力。旨在帮助企业提升供应链的交付、柔性、成本、品质等核心竞争能力”，实现内外部供应链资源、流程、数据、物流、资金流、信息流的打通与集成，应对内外部供应环境的变化，降低供应链运作体系的复杂性。

华麓咨询集成供应链解决方案(ISC)帮助企业重构供应链战略及供应链结构，加强以计划为核心的供应链指挥体系建设，提升供应链敏捷能力和计划统筹能力，从被动后勤支撑部门变为主动价值创造部门，强化采购业务的价值创造，从成本中心逐步提升为利润中心，服务内容包含:

华麓咨询资深供应链管理专家，结合标杆企业供应链的成功实践、运用20多年的实战经验，和客户协同梳理“如何快速提升供应链的交付、柔性、成本、品质等核心竞争能力”的集成供应链解决方案(ISC)，其工具和方法含:SCOR模型、GSCF模型、S&OP、JIT/VMI、TOM模型、计划、物流规划、MRP/ERP等等。