自由容器
数字化
数字化为适应外部环境的快速变化，大部分企业面临一系列内部挑战，利用数字化技术，通过渐进式改进，不断迭代形成的过程，改进业务组织和流程，优化运营管理方式，进行商业模式重塑和客户体验提升，改善运营效率，提升企业竞争力，向标准化、流程化、可视化、智能化、自动化演进，打造连接、在线、共享和智能的数字化企业，实现企业未来发展的战略目标。
服务内容
华麓咨询数字化规划基于成熟的数字化转型的方法理论体系，融合标杆企业成功的数字化管理经验和能力，立足战略解码，关注企业的数字化核心能力建设，全方位、多维度支持企业战略落地：顶层架构设计，涵盖组织架构、分权授权、考核与激励机制；聚焦端到端全价值链，构建敏捷、高效、智能的数字化生态；融入先进管理理念，实现企业数字化转型。可大幅改进现有业务流程运营效率、改进内部员工体验并吸纳外部人才、推出创新产品及服务、优化客户体验，其核心辅导内容涵盖：
●企业数字化框架设计
●数字化IT组织建设
●数字化项目辅导
●战略规划管理
●战略指标管理
●战略计划管理
●数字化系统架构
●数字化顶层规划
●部门间业务数据打通●数字化管理移动方案●人力资源数字化管理方案●财务数字化共享管理方案●数字化营销方案
●智能制造
解决方案
从全局视角出发规划数字化战略，从企业未来发展的高度，以数字化技术，全面剖析企业各项业务的价值链流程和结合数字化现状通过识别数字化关键需求，规划制订教字化战略目标和长远计划;形成数字化的治理结构，为数字化战略的实施提供决策和管理框架:设计数字化体系架构，实现全局性的信息优化和整合;实施数字化项目，实现业务的数字化支撑;评估数字化绩效评价，实现数字化的持续改进。
